01
Понимаем стройку
Объекты, участки, прорабы, снабжение, документы, сроки и отклонения — в привычной для отрасли логике.
ERP для строительного бизнеса
Единая цифровая платформа для управления стройкой в реальном времени
Снабжение, финансы, СМР, кадры, техника, документы и контроль объектов — в одной системе.
Уберите хаос из стройки: объедините заявки, задачи, бюджеты, людей, материалы и исполнительскую дисциплину в единый управленческий контур.
Покажем, как система будет работать именно под ваши объекты, роли и процессы.
- 01 Контроль объектов, сроков и ресурсов в одном окне
- 02 Мобильная работа для прорабов и полевых сотрудников
- 03 Адаптация под процессы вашей компании
✓
Статус объектаВ графике
82%
↗
Снабжение12 заявок согласовано
Отклонение бюджета
−4,8%
в пределах плана
14 днейдо рабочего запуска
1 контурдля офиса и объекта
24/7актуальные данные
Россияобъекты по всей стране
Отраслевая специализация
Платформа для строительного бизнеса, а не универсальная CRM «для всего»
Решение спроектировано под реальные процессы стройки: от заявки на материалы и контроля участка до финансовой картины по объектам и управленческой аналитики.
02
Единый цифровой контур
Ключевые процессы доступны с ПК в офисе и со смартфона на объекте, а не разбросаны по таблицам и чатам.
03
Внедряем поэтапно
Запускаем без перегруза команды и адаптируем роли, маршруты и процессы под структуру компании.
04
Работаем в реальном времени
Руководитель видит ситуацию сейчас — с оперативной обратной связью, а не из запоздалых отчётов.
Кому подходит
Когда Excel, чаты и ручное управление уже тормозят рост
Tria Digital помогает оптимизировать строительные процессы, сокращать издержки и повышать предсказуемость проектов.
Застройщикам и девелоперам
Реальная картина по объектам, срокам, бюджетам и исполнительской дисциплине.
↗Генподрядчикам
Синхронизация участка, снабжения, подрядчиков, документов и управленческого контроля.
↗Подрядным организациям
Прозрачный процесс по людям, задачам и материалам на нескольких объектах одновременно.
↗Растущим строительным компаниям
Цифровая управляемость без пропорционального роста хаоса и зависимости от отдельных сотрудников.
↗ Работа по ролям
Каждая роль получает свой уровень контроля
Платформа полезна конкретным людям, которые отвечают за процессы, сроки, деньги и исполнение.
Управленческий уровень
Вся компания — на одном экране
Сводная картина по объектам, ключевым рискам, отклонениям и узким местам помогает принимать решения на актуальных данных.
- Понимание, где бизнес теряет время и деньги
- Контроль маржинальности и сроков
- Раннее обнаружение отклонений
Проектное управление
Объекты, задачи и сроки в одном контуре
Руководитель контролирует ход работ, снабжение, загрузку и выполнение по каждому объекту без ручного сбора статусов.
- Единый план работ и контроль дедлайнов
- Статусы задач и ответственные
- Своевременная реакция на риски
Работа на объекте
Выполнение фиксируется прямо со стройплощадки
Прораб работает с задачами, заявками и фактами выполнения со смартфона — без лишней бюрократии и хаоса в чатах.
- Мобильные задачи и уведомления
- Фотофиксация и отчётность
- Заявки на материалы с объекта
Материалы и поставки
Ни одна заявка не теряется
Прозрачный маршрут заявок, статусы согласования и контроль поставок связывают участок со снабжением и офисом.
- Потребности по каждому объекту
- История согласований и закупок
- Контроль сроков поставки
Финансовый контроль
План, факт и отклонения — без ручных сверок
Финансовая команда видит бюджеты, платежи и затраты в привязке к объектам и фактическому ходу работ.
- Затраты по статьям и периодам
- Контроль плановых показателей
- Прозрачная финансовая дисциплина
Цена ручного управления
Что происходит, когда строительные процессы управляются вручную
Когда процессы живут в Excel, чатах, звонках и головах сотрудников, компания теряет не только время и деньги, но и управляемость.
Заявки на материалы теряются или долго согласуются
Руководитель получает картину по объекту слишком поздно
Сметы, закупки, документы и исполнение не связаны
Отчётность собирается вручную и быстро устаревает
СитуацияКак решает Tria Digital
Сметы расходятся с реальностью
План vs факт в реальном времени по каждой статье
Закупки теряются, техника простаивает
Единый журнал заявок: статус видят и прораб, и офис
Отчёты всегда приходят с задержкой
Живой дашборд по всем объектам без созвонов
Подрядчики срывают задачи и сроки
Дедлайны, уведомления и фиксация выполнения
Чем больше объектов и участников, тем дороже обходится отсутствие единой системы управления.
До / после
От постоянного тушения «пожаров» — к управляемой цифровой модели
После внедрения процессы, люди, документы и деньги начинают работать как единая система.
До Ручной контроль
- Таблицы, чаты, звонки и разрозненные сервисы
- Статусы по объектам собираются вручную
- Заявки, снабжение и сроки живут отдельно
- Нет полной картины в моменте
- Зависимость от конкретных сотрудников
После Цифровой контур
- Единая система управления строительными процессами
- Прозрачные статусы в реальном времени
- Связка задач, материалов, людей и бюджета
- Понятная картина по объектам
- Рост исполнительской дисциплины
Модули платформы
Один цифровой контур вместо разрозненных процессов
Все ключевые процессы строительной компании объединены в одной платформе — от участка до управленческого уровня.
СМР и задачи
Планирование, постановка задач, контроль выполнения, статусы и дисциплина по объектам.
Снабжение и материалы
Заявки, согласования, потребности и поставки.
Финансы и бюджеты
План / факт, затраты и отклонения.
Кадры, люди и техника
Ресурсы, загрузка и эффективность.
Документы
Договоры, акты, заявки и согласования.
Мобильное приложение
Работа прорабов и полевых сотрудников прямо на объекте.
Аналитика руководителя
Сводная картина по объектам, загрузке, рискам, срокам и ключевым показателям.
ERP в действии
Посмотрите, как платформа работает на реальном строительном процессе
От задачи и заявки до контроля исполнения и прозрачной аналитики для руководителя.
01 / 06
Руководитель ставит задачу по объекту
Задача сразу получает срок, приоритет, ответственного и привязку к конкретному строительному объекту.
Начните с главного
Какую задачу вы хотите решить в первую очередь?
Платформа внедряется поэтапно — с фокуса на проблеме, которая сейчас наиболее критична для бизнеса.
Ваш сценарий демонстрации
Прозрачное снабжение от заявки до поставки
Покажем, как выстроить маршрут заявок, согласований и поставок, чтобы участок и офис одновременно видели актуальный статус.
- Заявка прораба с объекта
- Маршрут согласования
- Контроль исполнения и поставки
Внедрение
Без перегруза команды и «ломки» текущих процессов
Платформа запускается поэтапно и адаптируется под структуру вашей компании.
Диагностика
Разбираем объекты, задачи, снабжение, финансы и роли.
Настройка
Выбираем модули, адаптируем права, справочники и маршруты.
Пилотный запуск
Запускаем один объект, подразделение или ключевой процесс.
Обучение
Помогаем прорабам, офису и руководству начать работу.
Масштабирование
Расширяем платформу на всю компанию и сопровождаем команду.
Старт без общих слайдовПоказываем решение на ваших задачах и структуре.
Обсудить сценарий внедрения
Результат внедрения
Почему строительные компании переходят на единый цифровой контур
На масштабе Excel, чаты и ручной контроль перестают справляться с реальной нагрузкой бизнеса.
Рассчитать эффект для компании ↗Меньше хаоса
Все процессы и статусы собраны в одном месте.
Больше прозрачности
Ситуация по объектам видна в моменте.
Выше дисциплина
Зафиксированы задачи, статусы и ответственность.
Быстрее согласования
Снабжение и документы не застревают между участниками.
Основа для роста
Управление масштабируется без роста хаоса.
Практика
Как это работает на реальных типах компаний
Цифровизация ради конкретного управленческого результата, эффективности ресурсов и прибыльности объектов.
01Несколько объектов
Строительная компания
- Проблема
- Разрозненные статусы и ручные согласования.
- Решение
- Единый контур задач, заявок и контроля.
- Результат
- Понятная картина для руководителя и единый процесс для команды.
02Участки и прорабы
Подрядная организация
- Проблема
- Управление зависело от чатов и ручных отчётов.
- Решение
- Цифровой контур для участка, прорабов и РП.
- Результат
- Выше прозрачность исполнения и меньше потерь информации.
03Масштабирование
Компания в фазе роста
- Проблема
- Старые инструменты не справлялись с масштабом.
- Решение
- Поэтапное внедрение по ключевым процессам.
- Результат
- Основа для управляемого роста компании.
Отзывы команд
Что меняется после внедрения ERP-системы
“Раньше картина по объектам собиралась кусками — из звонков, таблиц и сообщений. После внедрения появился единый контур и понятные статусы.
“Участок, снабжение и руководство начали работать в одном процессе, а не каждый в своём информационном поле.
“Появилась прозрачность по затратам и отклонениям. Это улучшило управленческий контроль и помогло сократить непредвиденные издержки.
FAQ
Частые вопросы перед внедрением
Не нашли ответа? На персональной демонстрации разберём ваш сценарий подробно.
Задать свой вопросДа. Система помогает видеть общую картину по всем объектам и управлять процессами в едином контуре.
Да. Рекомендуем начать с наиболее критичного процесса или пилотного объекта, а затем масштабировать решение.
Нет. Переход может идти постепенно, с адаптацией под текущую структуру компании и привычные процессы.
Да. Платформа адаптирована под смартфон: задачи, заявки и фиксация выполнения доступны прямо на объекте.
Базовый рабочий контур можно запустить за 14 дней. Точный срок зависит от масштаба и выбранного сценария.
Да. Настраиваются роли, права, справочники, маршруты согласования и логика бизнес-процессов.
Покажем релевантные модули и разберём, как платформа может работать под ваши объекты, роли и задачи.
Персональная демонстрация
За 30 минут покажем Tria Digital на ваших процессах
По объектам, ролям, снабжению, СМР, финансам и управленческому контролю.
- ✓ Разберём текущую ситуацию и узкие места
- ✓ Покажем релевантные модули
- ✓ Определим, с чего начать внедрение
- ✓ Ответим на вопросы по запуску и масштабированию
Можно связаться напрямую
+7 920 918-85-47
info@tria-digital.ru